塞翁失馬焉知非福因為疫情打亂了你的計畫?
原本想要帶領公司更進一步或是讓自己的現金流更好
你得不到想要的之後會有更好的等著你
黄鹏峻

黄鹏峻

唤醒学院创办人

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完成人生目标小菜一碟!一辈子受用的独家秘技/图片来自pexels

完成人生目标清单小菜一碟!一辈子受用的独家秘技

人生目标清单看似遥不可及,想完成却总是力不从心?完成目标的方法百百种,但究竟哪个是真正有效的呢?买车、买房、环游世界、结婚、生子、晚年生活…,想做的事很多,但究竟现在的我能做什么?今天就来告诉你,如何靠着「三个问题」,让自己顺利达成人生目标! !每个人都有几个人生目标,但要从何开始努力并且完成,才是最困难的一件事。要怎么知道现在的我能做什么呢?首先,你必须厘清「三个问题」。之后,「该如何开始?」便会迎刃而解。 三个问题 帮你完成规划人生目标清单 1.我想要什么?列出人生目标清单,集中火力达成梦想。这份人生目标清单项目不用太多,因为每个阶段都会有不同的梦想出现,且过多的目标反而不切实际,无法全力去达成。所以列出最多五个大目标,以及希望能在多久前完成。不论是生理需求、人际关系,又或是职涯规划、未来期许,都可以当作是一个目标。例如:我想要在十年内买房。 2.什么限制了我?厘清现状,考量自己的身份,并思考家庭、工作、社经地位限制了我什么。有梦最美,但也必须向现实低头。不过别担心,现在低头不代表未来抬不起头。搞清楚现在的处境并非是要自己放弃梦想,而是让自己朝对的目标,更快速地迈进。问问自己阻碍我达成人生目标的可能原因是什么?并将它们一一记下来。例如:我没有足够的存款。 3.我该如何打破限制?找到现在可以做的事,并着手进行。只要真心想做,什么事都做得到! (撇除违背道德伦理的事)。但万事起头难,要如何开始才是最大的考验。因此,「规划」是相当重要的一个环节。设立人生目标、厘清现实后,也知道遇到了什么困难,就可以着手开始规划,将大问题变小问题,小问题变没问题。例如:明天开始节省花费,一个月花费减少两千元。 备注:当你到了第三步时,该完成的任务也许还有点困难,这时就继续将这个问题拆解成更小、更容易达成的问题。也可以将任务订定更具体、更详细的完成时间及完成方法。例如:每个月少买两件衣服。 用对方法 人生目标清单中的买房也不成问题 在「规划」时,必须不停问自己以上三个问题:「我想要什么?」、「什么限制了我?」、「我该如何打破限制?」。此外,也能运用重复问同一套问题,让「规划」更完善。例如:从原本的「我想要在十年内买房,但是我没有足够的存款,所以我该节省花费。」延伸至「我想每个月减少花费2000元,但购物欲望让我花太多钱,所以我以后一个月少要买两件衣服。」问题到了最后,也就是「一个月少买两件衣服」,已经是个容易达成的目标了。从此着手开始完成人生目标,将显得容易许多。 既然规划的方法有了,那就打铁趁热,拿起手边的纸跟笔,马上描绘出属于自己的人生目标蓝图吧!至于如何描绘呢?我们可以运用心智图来分析这份人生目标清单。范例如下: 从大目标(十年内买房)出发,找出了收入及存款不足是最主要的阻碍。因此,在下一个分支就可以以这两点呈现,并注明收入及存款不足的主因。不停地探究下去,就能厘清目前的我所能做的事,也就是阅读管理书籍、上沟通课程以及一个月少买两件衣服。 实务为主 心法为辅 相信不少人都看过或听过《秘密》这本书 — 只要有人生目标,且想达成目标,你就会朝着目标前进。这道理其实很简单,当你想完成某件事时,自然地会着手进行规划。渐渐地,浅意识将会告诉自己必须完成它。日本有位34岁的女子咲,靠着15年的省吃俭用,买了三栋房子。她所运用的心法就是在记事本上立下人生的目标:自己将在29岁时买下第二栋房子;并在34岁时买下第三栋。如此一来,梦想自然而然会更接近现实,也会顺水推舟地完成。(延伸阅读:省吃俭用连买三栋房!日本27岁女孩立志购屋 节目6年后采访已经是包租婆) 人生目标清单 从现在开始完成!综合以上几点,可得出一个结论:完成人生目标的方法就是向自己立下誓约(人生大目标),接着不停地问自己「我想要什么?」、「什么限制了我?」、「我该如何打破限制?」,并马上着手进行规划。完成人生目标并不难,困难的是你愿不愿意为了目标花心力去规划,并且为了它做努力。最后,还是老话一句,只要有心,一定办得到!朝着自己的梦想勇敢向前吧!

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一個男人垂頭喪氣

如何一次达成目标管理? 5方法,先从「放下」开始

目标管理是很重要的,有时候,太多的想法或目标同时进行,会使人被压得喘不过气,遇到这种时候,該怎麼做? 目標管理要實行,但同时追求多样的目标是件困难的事情,例如:新年的时候为自己设下新目标,要求自己每天早起、写作、健身及大量阅读。这当中的每一件事对我们都很好,因此我们通常会很兴奋地开始执行,结果一天天过去后却发现,自己怎么越来越没动力?接着便渐渐开始犯起「拖延症」,到最后,我们很有可能连半个想法都没有去落实。 当自己同时被太多想法或目标淹没时,不妨试试以下 5 种方法: 目标管理作法一、為自己的目標設定「迷你期限」 英國歷史與政治學者──帕金森(Cyril Northcote Parkinson)在 1957 年提出了「帕金森定律」,此定律又称为「芝麻绿豆定律」,意旨「花费大量时间讨论无关紧要的琐事,对于真正重大的决议却快速了结的现象。」当我们在同一项任务花费太多的时间,我们被「帕金森定律」影响的可能性就越大。 举例来说,如果给我们一周的期限来完成原本只需 3 小时的任务,我们将会不知不觉增加这个任务的复杂性,并且在这一周的时间当中不断拖延。对抗这种现象最好的方法,就是为自己设定「迷你期限」,强迫自己在更短的时间范围内完成任务。 如果想要试着展开行动,可以从建立「日常任务清单」开始,概略地附上每项任务完成所需花费的时间,并且将每项任务所需的时间都减去一半,要求自己把这个时间做为期限,在这之前完成任务。 目標管理作法二善用 80/20 法則 通俗地來說,80/20 法则说明了我们所付出的 20 %,会为我们的任务结果贡献其余的 80 %。举例来说,想减肥的人必须去健身运动,有些运动项目(如高强度短跑)只需花 20

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高效團隊四重點

打造高效团队!新手主管一定要知道的4件事

談到管理只有策略絕對不夠若是推不動團隊目標再遠大也是枉然有好的目標或計劃卻無法確切落實最讓新手主管傷腦筋的事多半都在「執行」如果缺乏有效的執行力再多的紙上作業都是空談剛升上主管的你是否也因此傷透腦筋呢? 美國知名企管顧問公司–富蘭克林柯維顧問公司(FranklinCovey)專門協助客戶提升生產力與組織創新他們從全球超過 1,500 個各領域組織中高階主管的執行經驗整理出一套「執行力四紀律」(4 Disciplines of Execution, 4DX)針對執行力除了知道該做哪些事(what)之外他們更有系統地去找出如何做(how)並將這套發展經驗寫成《執行力的修練與成功有約的 4 個實踐原則》一書來幫助新手主管快速進入狀況新手主管|須知一鎖定超級重要目標 團隊管理之所以無法高效就是因為我們目標太多了。因此,想要提升高效團隊一定要有聚焦行為聚焦為一點全力去執行達成這個目標切勿多個目標同時進行成效往往不會太好。那么,該如何設定極重要目標呢?新手主管一定要問自己 3 个问题: A 目標眾多哪一件事最重要? 團隊管理最忌諱多頭馬車多個目標進行什麼都做反而抓不到核心。因此,只選一個最重要的核心目標然後全體協力地往前進才能夠有效地達成目標B 把目標放進每日行程表當中新手主管清楚最重要的核心目標之後每天都要把這件事放在心上也就是你的日程表有沒有排在裡面進而去規劃每週要花多少時間多少精力在其中C 設定最終完成的時間跟數字: 设定目标,一定要有清楚的時間和終點否則我們會不知道這個目標實際的檢核時間在哪裡?等到最終時間一到就可以用來檢核實際目標達成的結果試著將各項目標具體化數字化才能減少認真落差的產生新手主管|須知二從優先指標下手 要訂立優先指標才知道如何去檢核確保我們可以往這個方向前進就像開車看儀表板一樣進而了解在往目標前進之中團隊時速多少還有幾公里會抵達過程中什麼補充?

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