數位轉型策略如何做?首先,你必須「心態轉型」
數位轉型策略-首圖

「數位轉型」一詞近來燒得如火如荼,But in fact,我們身處的每一個時刻其實都是轉型的進行式將時間的維度拉長來看,18世紀時緣起英國的工業革命當時企業致力將生產模式由「純人力勞動」轉換為「人機混合勞動」即是一個典型的產業轉型時至今日網路物聯網人工智慧正是這個時代各產業的轉型趨勢

每個時代有各自必須要面對的轉型無法面對時代轉型需求的企業將逐漸式微雖然殘忍但卻是亙古不變的真理一套方法也許可以帶給企業前 20 年成功卻無法帶給你下一個 20 年一樣的成長你將需要數位轉型策略才能應對接下來 20 年的挑戰

數位轉型策略一技術改變不停惟心態始終不變

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技術的進步未曾停歇 / Map:123RF

歷年來社會經歷了工業自動化網際網路等技術的變革但唯一不變的即是勇於改變的「心態」甚至可以說在產業轉型中心態比技術更加關鍵

除了企業主個人心態以外高階主管整體員工的心態也都是一個企業能否成功轉型的重要關鍵站在現今企業的角度來思考撇除「技術」因素後大致可以將「轉型心態」分為兩個重點

數位轉型策略二轉型的開闊心胸

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保持接納的心胸 / Map:123RF

轉型需求往往來自於新技術的產生企業主並不一定需要具備該技術的知識但企業主必須要學會接受自己「什麼都不懂」放下自己的身段重新去聆聽新技術所帶來的考驗

雖然過去的成功經驗造就了一位老闆眼前的成就但是當時代轉變過去的成功經驗也可能是個包袱成為阻礙企業成長的阻力

數位轉型策略三堅持轉型的決心

轉型能否成功非常看重時機若想掌握先機則必須要有過人的膽識皇鋼機械董事長曾說「轉型成功的關鍵在於領導者的決心皇鋼機械導入系統的過程中流失了好幾個主管股東以及員工質疑的聲音沒有停過若沒有決心當下面的人說有困難你不夠堅持就退縮了。」

在轉型的過程中是否能果斷面對員工的不滿及反撲是否願意堅持轉型的政策也考驗著領導者的魄力與決心

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管理上也必須觀察員工反映 / Map:123RF

數位轉型策略四這一代面對轉型是一種「必然」

企業想存活在 21 世紀勢必要面對轉型的挑戰所有的企業幾乎可說是無一倖免原因有二

轉型週期急遽縮短

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世界的腳步越來越快 / Map:123RF

科技加上網路讓整個世界的腳步越來越迅速舉個實際的例子,10 年前電腦硬體的計算速度可能不如今日電腦百分之一世界從 50 年換一個樣貌漸漸加速到 20 年換一個樣貌,10 year、5 year,轉變的速度已經快到了近乎失控的速度

人的壽命時間延長

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台灣也已進入高齡社會 / Map:123RF

根據美國人口資料局估計如今全球人類的壽命已經來到 72 在已開發國家中 80 歲的平均壽命更是見怪不怪在轉型週期縮短的情況下,80 歲的壽命,50 年以上的職涯生活足以讓我們這一代人類歷經不只一次的轉型也就是說生活於這一代的企業主面臨轉型是種「必然」

既然面臨轉型是種必然開放的心態即是在轉型過程中幫助業主脫穎而出的利器

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